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晨鐘教育開啟教研3.0時代,深度布局理科教育市場?

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2018年伊始,作為中國教育培訓聯盟數學分盟主席單位的晨鐘教育集團,對教研中心進行全面的創新升級,師資、教材、教法同步更新迭代,全面開啟理科教育的3.0新時代,深度布局理科教育市場。

教研升級

開啟理科教育3.0 新時代 

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晨鐘教育自成立之日起就一直重視教學教研的探索和實踐,以名師團隊為核心,鉆研理科教育18年,經過探索、總結、創新、優化與完善,已經形成了一套完整而實用的教研體系。2017年,為了進一步提升教學質量,以副總裁邵明屏為引領的教學事業部大力推進教學改革,全面實施“七步教學法”;2018年,為了配合集團進一步規劃,支撐集團戰略發展目標,輸出更優質的教學產品,集團著力對教研中心進行了大升級,實現了教研創新的“三級跳”,打造升級理科教育的3.0版,這也標志著晨鐘教育開啟理科教育的3.0時代。

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升級后的教研中心實行學科主任負責制,從集團龐大的教師隊伍中通過內部選聘各學科組優秀教師加入到教研團隊,各學科教研中心主任及各年級副主任也經過嚴格選拔產生。晨鐘教育集團秉承尊師重教的優良傳統,在集團現任中、高層管理團隊中,大多數人都是有過多年執教經驗的名師。本次教研中心升級,為充分發揮名師效應,推動教研水平再上新臺階,已卸課數年的集團總裁朱玉峰、副總裁段立建再“出山”,分別擔任了數學教研中心和物理教研中心的主任,必將為集團產品研發提供強有力的保障和支持。

專業聚焦

搶占行業制高點 

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為深化教學改革,進一步提升教學服務水平,晨鐘教育集團從管理和業務兩個層面同時發力。首先,成立了教學事業部,對教師的招聘、選拔、評優和工作量化都作了明確規定;其次,全面推進教學標準化改革,圍繞教學、教研、教材、教師等四個維度進行優化與變革;很后,在陳中董事長的帶領下啟動“全員賽課”活動,號召全集團上下,從總裁班子到普通教職員工,從專職教師到職能、校區人員,“人人上講臺,人人能講課”,開業內先河。 

作為一家全省乃至全國有影響力的教育集團,為了提升市場競爭力,晨鐘教育專業聚焦,創新驅動,教、學、管三個方面的整體改革,形成學校教育范式,提高管理效率,在教學研發的道路上,搶占數學教育的制高點,成為業界的標桿。

平臺賦能

助力學校發展走上“高速路” 

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作為中國教育培訓聯盟數學分盟主席單位的晨鐘教育集團,除了自身苦煉內功外,還積極聯合全國各個兄弟單部,以聯盟為平臺,分盟為紐帶,舉辦專業分盟年會,助推專業學校實現創新驅動、協同發展,一起邁上規模發展的“高速路”。

2017年9月27日下午,第四屆中國教育培訓聯盟數學分盟年會暨河南省民辦學校創新論壇在鄭州晨鐘教育集團總部隆重開幕。此次年會不同以往聚焦于管理與發展的綜合性年會,而是更為精準地定位為學術交流年會,以“2017理科教育課程創新與教學重塑”為主題,立足理科教育,聚焦教學教研,推動學術交流,受到與會校長、老師的一致肯定和好評。 

中國教育培訓聯盟牛新哲主席在致辭中說:“我們趕上了理科教育的好時代,如何把握這一時機,將理科培訓做好、做強,是我們都在思考的問題?!彼€提出,“希望我們能夠從晨鐘教育這樣從培訓學校到‘培訓學校與全日制并舉’的‘晨鐘現象’中看到培訓機構轉型的機遇,為民辦教育體系帶來新的機遇,新的氣象?!?/span>

在這個時代,單槍匹馬創業成功的機率愈來愈小,而靠團隊才能有機會贏,而靠平臺支持加團隊運營就一定贏。作為行業組織,抱團發展是很好的發展路徑。中國教育培訓聯盟聯合數學分盟晨鐘教育,數學分盟又聯合專業學校,在專業的平臺上做專業的事情。未來,我們一起贏!

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